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Notre histoire

ZARAO n'a pas été construit avec des investisseurs.
Il a été construit mission après mission.

  • Pas de business plan sur 40 slides
  • Pas de « vision » rédigée par un cabinet de conseil
  • Une exigence simple : faire le travail au niveau où le client l'attend.
Dimby, fondateur de ZARAO
L'origine

Avant de diriger, il a exécuté.

Dimby, le fondateur de ZARAO, est malgache. Avant de créer son équipe, il a travaillé pour des entreprises françaises et internationales : en marketing, en organisation, dans l'opérationnel du quotidien.

Il a appris ce que les entrepreneurs francophones attendent vraiment : de la fiabilité, de la rigueur et une équipe qui ne pose pas toujours les problèmes, mais cherche des solutions pour faire avancer les choses.

Pas un prestataire. Un levier.
Le constat

Le même problème, partout.

Partout où il travaillait, il voyait la même chose : des dirigeants compétents, débordés par des tâches qui n'avaient pas besoin d'eux. Coordonner. Relancer. Organiser. Suivre. Contrôler. Pas par manque d'organisation, mais par manque de quelqu'un de fiable pour prendre le relais.

Les freelances n'assuraient pas la continuité.
Les agences prenaient une marge sur chaque intermédiaire.
Recruter arrivait trop tôt, trop cher, trop rigide.
1Toi seul
2Dédié
3Structuration
4Équipe complète
La solution n'existait pas. ZARAO a été créé pour ça : de l'assistant dédié à l'équipe complète, selon le stade de chaque entrepreneur.
🇲🇬 Madagascar

Madagascar n'est pas un détail. C'est un actif.

On ne se cache pas de là où on travaille. Tu sais qui travaille pour toi, et d'où. Ce qui différencie, c'est le contexte, et il joue pour toi.

💛

Une culture de travail rigoureuse et orientée effort. Le sérieux n'est pas un argument marketing ici, c'est la norme.

🎓

Une équipe formée aux standards du marché francophone européen. Tes outils, tes codes, ta langue.

Fuseau UTC+3, compatible avec les horaires européennes, souvent avec une longueur d'avance le matin.

Et mix : les exigences du marché francophone et les talents de Madagascar. Il n'a pas créé un camp : il a construit un pont. Ce n'est pas de l'offshore générique, c'est une équipe malgache formée pour travailler au niveau où tu l'attends.

La philosophie

On ne recrute pas des parcours. On recrute des postures.

Les compétences s'apprennent. L'état d'esprit, beaucoup moins. Chez ZARAO, on cherche des personnes qui s'approprient vraiment leurs responsabilités, qui font passer l'intention et maintiennent des standards élevés sans supervision constante. Ce que tu obtiens : des collaborateurs qui anticipent et qui proposent. Pas des exécutants qui attendent qu'on leur dise quoi faire.

L'équipe

Des visages, pas une boîte noire

Une équipe malgache formée aux standards du marché francophone, qui travaille au niveau où tu l'attends.

Fondateur
Dimby, CEO de ZARAO
DimbyCEO
Pilote l'exécution au quotidien et encadre chaque mission. Tu parles à celui qui fait.
Technique
Ismael, CTO de ZARAO
IsmaelCTO
Automatisations, outils et support technique : des systèmes fiables qui tournent sans toi.
📸 Les coulisses

Voilà à quoi ressemble une journée chez nous.

Pas de photos de banque d'images. Notre bureau à Antananarivo, nos points d'équipe, nos vrais tableaux blancs.

Point d'équipe en cercle au bureau ZARAO
Le point d'équipe du matin
L'équipe ZARAO réunie au bureau
Fin de journée
Les futurs locaux de ZARAO
Nos futurs locaux
Brainstorm au tableau blanc
Brainstorm au tableau
L'équipe ZARAO au complet
L'équipe au complet
Membre de l'équipe à son poste de travail
Au poste de travail
Une équipe qui se connaît, dans un même lieu. C'est ce qui rend la coordination aussi rapide.
L'ambition

Ce qu'on construit au-delà du business.

Chaque euro confié à ZARAO crée une opportunité concrète pour un talent malgache de progresser et de construire quelque chose de durable. Ton business avance. Une équipe grandit avec toi. Ce n'est pas une promesse RSE dans un footer : c'est la raison pour laquelle ZARAO a été construit de cette façon.

« Quand le travail se partage, la croissance accélère. »

Pour toi

Ce que ça change concrètement pour toi.

Tu ne travailles pas avec une boîte noire. Tu sais qui pilote l'exécution, tu accèdes à l'équipe, tu vois les résultats.
Tu parles directement au fondateur, pas à un commercial, pas à un chef de projet qui « va remonter l'info ».
Si quelque chose ne va pas, tu le dis. Ça change. Pas de ticket. Pas d'escalade. Une conversation directe.
C'est ce que « CEO impliqué dans l'exécution » veut vraiment dire.

Tu veux voir si on se correspond ?

Le meilleur moyen de savoir, c'est de parler. Pas de lire une page de plus.

30 minutes · Gratuit · Sans engagement